איך לבחור את הצעד הבא בקריירה

היום דיברתי עם קולגה לשעבר שהתייעץ איתי על הצעד הבא בקריירה שלו.

השיחה גרמה לי לרכז כמה דברים שאני אומרת שוב ושוב לאנשים שאני מלווה מקצועית:

1. תתחילו מהיעד, לא מההצעה. לפני שבוחנים תפקיד, כדאי להבין לאן רוצים להגיע בעוד כמה שנים ואיזה ניסיון צריך לצבור בדרך. אם המטרה היא לנהל צוות, כדאי לחפש הזדמנויות להוביל אנשים או פרויקטים. אם המטרה היא להתקרב לעסק, כדאי לחפש exposure ל-GTM, Product או Strategy. אם רוצים בעתיד תפקיד רחב יותר, צריך להתחיל לצבור ניסיון גם מחוץ לאזור הנוחות המקצועי.

2. כל אחד עושה מהתפקיד שלו משהו אחר. אותו title יכול להיראות שונה לגמרי אצל שני אנשים. אפשר להישאר בתוך ה-scope שהוגדר, ואפשר להרחיב אותו דרך פרויקטים רוחביים, בניית מודלים חדשים, כניסה לדיונים אסטרטגיים, עבודה ישירה עם הנהלה או חיבור בין כמה פונקציות בארגון.

3. לא חייבים לעבור תפקיד כדי להתקדם. אפשר לקחת בעלות על תהליך חדש. אפשר להצטרף לפרויקט שלא היה חלק מהעבודה השוטפת. אפשר להציע פתרון לבעיה שחוזרת שוב ושוב. אפשר להיכנס לעולם מקצועי חדש בתוך החברה, לעבוד עם צוות אחר, או לבנות expertise שאף אחד עדיין לא מחזיק בצורה ברורה.

4. תחשבו על הקריירה כאוסף של experiences. בסוף, מה שבונה אותנו מקצועית הוא מגוון הדברים שעשינו בדרך. ניהול תקציב גדול, עבודה מול הנהלה, הובלת שינוי, בניית תהליך מאפס, עבודה בתקופה של צמיחה, התמודדות עם משבר, הטמעת מערכת חדשה, ניהול צוות או עבודה בסביבה גלובלית , כל אחד מאלה מוסיף שכבה אחרת.

5. אל תמהרו להגיד כן לכל הזדמנות. תבדקו מה היא מוסיפה לכם. האם היא נותנת יותר ownership? יותר exposure להנהלה? יכולת להוביל אנשים? הבנה עסקית עמוקה יותר? עבודה על בעיות מורכבות יותר? ניסיון שחסר לכם היום ושיהיה רלוונטי לתפקידים שתרצו בעתיד?

6. ככל שמתקדמים, כדאי להיות יותר מכוונים. בשלבים שבהם הרבה מסלולים עדיין פתוחים, יש ערך גדול בלבחור בכוונה איזה ניסיון לצבור. איזה אנשים אתם רוצים ללמוד מהם. באילו סוגי חברות אתם רוצים לעבוד. איזה סוג של בעיות אתם רוצים לדעת לפתור. ואיזה פרויקטים יתנו לכם משהו שלא כתוב עדיין בקורות החיים שלכם.

קריירה נבנית מהרבה החלטות קטנות לאורך הדרך. תפקידים, פרויקטים, אנשים, תחומים חדשים והזדמנויות שלקחנו על עצמנו.